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Perché usare Agile e Growth Hacking con il tuo team di sviluppo

Imposta una strategia di crescita efficiente Prima che l’agile diventasse la mentalità dominante nella relazione tra team di sviluppo e clienti, la realizzazione di un progetto digitale si basava su una serie di requisiti stabiliti all’inizio dal cliente ed eseguiti come da richiesta.  Ciò portava a moltissimi problemi che molti, nel mondo tech, hanno vissuto in prima persona. […]